Consegnare l'Esercito del 2030

L'esercito americano sta trasformando il modo in cui si prepara a combattere e vincere le guerre nazionali. I leader senior dell'esercito hanno sviluppato nuovi concetti e logiche per guidare la trasformazione più significativa dell'esercito negli ultimi 40 anni per garantire che il servizio mantenga la capacità di sconfiggere gli avversari attuali e futuri. L’Esercito prevede di farlo mantenendo un vantaggio in termini di velocità del processo decisionale, capacità di creare una comprensione condivisa del campo di battaglia e un superamento della letalità nel tempo e nello spazio. I leader dell'esercito hanno l'obbligo morale di garantire che il nostro esercito, come parte della forza congiunta, sia pronto a combattere e vincere le guerre della nazione ora e in futuro.

La segretaria dell'Esercito Christine Wormuth ha incaricato i leader dell'esercito di stabilire un percorso strategico sostenibile per trasformarsi da una forza ottimizzata per la controinsurrezione a una forza preparata per le sfide di qualsiasi grande conflitto di potere. Presentato lo scorso autunno come tema organizzativo dell'incontro annuale dell'Associazione dell'Esercito degli Stati Uniti, Army 2030 è il piano pluriennale deliberato, basato sul budget, che dà priorità alle persone e bilancia il mantenimento della prontezza alla guerra con la necessità di adattare le nostre attrezzature, organizzazione e formazione per far fronte a una minaccia in evoluzione da parte dei principali concorrenti. Crediamo che l’Esercito debba modificare il modo in cui è organizzato per combattere per affrontare le sfide del futuro campo di battaglia. L'esperienza dei combattimenti in Iraq e Afghanistan ha portato l'Esercito a favorire la costruzione di piccole unità, in grado di operare indipendentemente dalle organizzazioni madri in un ambiente anti-insurrezionale.

L’invasione russa dell’Ucraina offre all’esercito americano un’opportunità continua per studiare come la tecnologia cambia il campo di battaglia e le sfide durature del conflitto tra stati. L’Esercito passerà a un modello che consente agli eserciti e ai corpi di teatro di collaborare con i nostri servizi fratelli, alleati e partner per far convergere gli incendi, sfruttare gli effetti non letali e fornire supporto logistico. Le divisioni devono essere in grado di fornire intelligence, fuoco in profondità e logistica per garantire la sopravvivenza e il dominio delle squadre di combattimento delle brigate sui futuri campi di battaglia.

Imperativo strategico per il cambiamento

Il piano Army 2030 segue le priorità previste nella Strategia di sicurezza nazionale e nella Strategia di difesa nazionale del 2022, che identificavano la Cina come la sfida al ritmo del Dipartimento della Difesa e la Russia come una minaccia acuta, e mantenevano la Corea del Nord, l’Iran e le organizzazioni estremiste violente come minacce persistenti. Il documento rileva inoltre che il carattere della guerra è cambiato. Cita i primi esempi riscontrati nelle operazioni russe in Georgia, nella successiva invasione dell’Ucraina da parte di Mosca e nell’annessione illegale della Crimea nel 2014, e nell’attuale guerra in Ucraina. I leader dell'esercito studiano anche le riforme militari cinesi. Il Partito Comunista Cinese ha continuato a investire nelle capacità di negare ad altri la libertà aerea e marittima di accesso alle aree litorali delle isole che circondano la Cina. La nostra comprensione della guerra futura è ulteriormente informata da anni di esperimenti, studi e giochi di guerra.

Invece di definire tempestivamente i requisiti e seguire un lungo processo di sviluppo che potrebbe essere superato dai concorrenti, i leader dell’Esercito stanno adattando il nostro processo di approvvigionamento per adattarsi al rapido ritmo delle innovazioni tecnologiche.

Ad esempio, l’autorità di acquisizione di medio livello ha consentito all’esercito di accelerare di anni la consegna del sistema di armi di squadra di nuova generazione, offrendo capacità notevolmente migliorate rispetto ai sistemi attuali. La guerra in Ucraina ha offerto l’opportunità di fare diverse osservazioni sul carattere della guerra e sulle implicazioni di un rapido adattamento tecnologico. Sulla base di ciò che abbiamo visto in Ucraina, l’esercito ha notevolmente accelerato l’acquisizione e l’integrazione di nuove capacità come i sistemi letali senza pilota noti come munizioni vaganti. Se combinate con un addestramento duro e realistico, un continuo sviluppo dei leader e modifiche organizzative, le nuove soluzioni materiali possono aumentare la letalità e la sopravvivenza delle nostre formazioni. L’Esercito ha anche il sostegno del Congresso per valutare vari percorsi/autorità di acquisizione utilizzando una metodologia “acquista, prova, modifica/decidi” per individuare rapidamente le soluzioni industriali esistenti, continuando al contempo a perfezionare i requisiti per capacità durature.